同路文旅中心联盟工作组走进鲁家村

    2018-04-11  

3月24日,第十八届中国特色小镇与田园综合体高端总裁峰会在杭州世外桃源度假酒店盛大开幕。本次峰会主要分为两大板块,专家解读分享和案例实地考察。3月24日-25日,来自各个领域的专家就文旅/特色小镇/田园综合体产业政策、发展趋势等话题进行解读和分享。3月26日,同路文旅中心联盟工作组以及各地参会人员赴鲁家村进行集体考察研讨相关小镇/田园综合体。今天,我们一同随同路文旅中心联盟工作组走进鲁家村。

鲁家村位于安吉县递铺街道,是一个典型的山地丘陵村。村域面积1607平方公里,现有人口2200人,党员86人。鲁家村从一个经济薄弱村蜕变为一个开门就是花园,全村都是景区的田园综合体试点,仅仅用了五六年时间。而截至去年底,村集体资产从2011年不足30万元跃升至目前近1亿元,农民人均纯收入由1.95万元增至3.28万元。
同路文旅中心联盟工作组考察发现,鲁家村最有特色的房子是一栋栋现代化布置整齐的二三层的楼房,楼前要么是一条平坦宽广的公路穿林而过,要么是随风飘扬的鲜花妖娆绽放,要么是泛出浓浓绿意的片片森林……每一道风景都似乎是鲁家村的骄傲,一个从贫困村摇身一变就成为了国内田园综合体试点的骄傲。

前段时间,央视一套《焦点访谈》栏目,就以鲁家村为案例进行主题为《乡村如何振兴》的视频访谈。高举乡村振兴旗帜,鲁家村以其傲人的成绩再登央视。
那么,鲁家村是如何从一个贫困的四无村庄突破并创新成为现在国内田园综合试点的呢?我们一同来解读下。

 1:创新的模式:"村党支部+公司+特色农场"的创新模式,以村集体为核心,与投资方合作,调节企业与农民之间的利益关系。
2012年起,在村党支部带领下,鲁家村抓住美丽乡村竞品示范村创建的契机,突破传统农村点状建设,局部发展的思路,确立了建立全国首个家庭农场集聚区和示范区的发展定位。同时结合农旅融合的产业发展定位,搭建“村党支部+公司+特色农场”的经营模式,完成鲁家湖、游客集散中心、文化中心、体育中心“一湖三中心”基础设施建设,并开通一列全长4.5公里的观光火车,环线串联起18个农场,组合成不收门票、全面开放的4A级景区,打造“中国乡土乐园.安吉形象”观光园。

2:所有资源掌握在村集体手里,所有投资方过来投资,村集体都要占股,占股49%,以财政补贴作为股本金,不用村民再掏钱,保证村民收益。真正解决农民收入问题。
邀请在外创业人员回乡创业,发挥创业致富“领头羊”的作用,目前全村18个农场主有9个本地村民,其中5个为党员创业户。一部分农户采取资金、土地、农房入股形式,参与农场建设和安防,每年享受年底分红。2011年前,75%的青壮年以外出务农工为主,如今,随着鲁家村田园农场的发展,600余名外出务工村民上演“返村潮”,职业农民、职业经理、职业农场主已成为鲁家发展的“新主角”。

3:鲁家村以前是四无村,没有文化,没有产业,怎么办?花了300万重新做可三大规划:环境规划,产业规划,旅游规划。找到产业支撑,然后向领导汇报,获取政府支撑。拥有这两大支撑,然后再去招商引资。
4:产业:核心产业非常明确:18个不同业态的农场,通过统一规划,统一平台,统一运营的模式,保证业态不重复,保证无恶意竞争,保证所有农场都有收益。

随着乡村振兴成为国家重要发展战略,越来越多的资本和人才投身乡村建设,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化已经成为乡村重要发展趋势。也因此,越来越多的特色小镇与田园综合体项目立项。
同路与壹方城特色小镇产业联盟联合打造集政策、策划、规划、产业、运营、资本等环节的全产业链无缝对接的一站式综合服务平台,为乡村振兴提供专业、国际性的战略指导,在策划、规划、产业导入、运营及金融平台搭建等环节提供全流程一体化服务。